Ada 4 kunci yang menentukan manajer proyek itu efektif

Ada 4 kunci yang menentukan manajer proyek itu efektif

Ada 4 kunci yang menentukan manajer proyek itu efektif

Ada 4 kunci yang menentukan manajer proyek itu efektif

a. Pemecahan masalah
b. Identitas manajerial
c. Prestasi
d. Pengaruh dan pembentukan tim
· Tim perangkat lunak
Ada organisasi yang mengembangkan perangkat lunak hampir sebanyak struktur organisasi manusia untuk pengembangan perangkat lunak. Karena baik atau buruknya struktur organisasi tidak akan dengan mudah di modifikasi. Perubahan perhatian organisasi kepada masalah praktis dan politis bukanlah merupakan ruang lingkup tanggung jawab manajer perangkat lunak tetapi organisasi manusia yang secara langsung terlibat dalam di dalam sebuah proyek perangkat lunak merupakan tanggung jawab manajer.
Struktut tim yang terbaik tergantung pada gaya manajemen sebuah organisasi , jumlah orang yang akan ada dalam tim tersebut serta keseluruhan kesulitan masalah. Ada 3 organisasi tim yang umum antara lain :
1. Demokrasi terdesentralisasi
2. Terkontrol terdesentralisasi
3. Terkontrol tercentralisasi

Sumber : https://galleta.co.id/